（農(nóng)業(yè)科技報(bào)）

12月11日上午，脫貧攻堅(jiān)渭南在行動(dòng)系列新聞發(fā)布會(huì)在陜西省白水縣杜康鎮(zhèn)和家卓村召開，省市媒體記者一起聽取白水縣脫貧攻堅(jiān)工作匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)就有關(guān)脫貧問題進(jìn)行提問，并實(shí)地走訪白水縣為進(jìn)一步拓寬貧困戶增收渠道所作出的新的嘗試。

悠悠萬(wàn)事脫貧為大 

“悠悠萬(wàn)事，脫貧為大”。脫貧攻堅(jiān)是沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，需要各級(jí)政府及貧困戶群眾一道戮力前行。作為渭北唯一的山區(qū)縣，國(guó)家級(jí)貧困縣，白水縣為了打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新思路，打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)限制，因地制宜，找準(zhǔn)病根，對(duì)癥下藥，幫助貧困戶“拔窮根”“挪窮窩”“脫貧境”。 

白水縣緊扣蘋果主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極探索和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶持新模式，依托日漸成熟的產(chǎn)業(yè)托管模式，根據(jù)土地流轉(zhuǎn)政策，大力發(fā)展“果園托管、持股經(jīng)營(yíng)”模式，將傳統(tǒng)農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)農(nóng)民，增加果業(yè)收入的同時(shí)，提高群眾尤其是貧困群眾的工資性收入。

據(jù)美華公司負(fù)責(zé)人李小勇介紹，該公司實(shí)施的果園托管分為3種模式。對(duì)于無(wú)勞動(dòng)能力、無(wú)資金的兜底保障貧困戶實(shí)施全托模式，企業(yè)實(shí)行產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)，只收取生產(chǎn)資料成本費(fèi)用；對(duì)于缺少技術(shù)、資金、還有“戀地”情節(jié)的果農(nóng)、貧困戶則實(shí)行半托模式，生產(chǎn)決策由果農(nóng)自己決定，耕、種、收、植保等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料由公司提供；對(duì)于不愿托管的農(nóng)戶實(shí)施產(chǎn)品入股模式，果農(nóng)采收后將蘋果入股美華公司經(jīng)營(yíng)，等待出售后公司支付果農(nóng)全部果款及盈余分紅。對(duì)于托管的果園，每個(gè)村由果農(nóng)選出農(nóng)民委員會(huì)，每個(gè)組選出組長(zhǎng)，農(nóng)民委員會(huì)和組長(zhǎng)在公司技術(shù)人員的指導(dǎo)下統(tǒng)一組織施肥、用藥、管理。公司對(duì)所用農(nóng)藥給予50%的補(bǔ)助，化肥給予20%的補(bǔ)助。 

果園托管珠落玉盤 

薛世民是白水縣堯禾鎮(zhèn)薛圪嶗村人，身體殘疾，老伴患病，兒子在外打工，家里的4畝多果園就是他和老伴兩人唯一的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，但因身體原因，果園里的農(nóng)活老兩口根本無(wú)力負(fù)擔(dān)。針對(duì)他家的情況，堯禾鎮(zhèn)與公司積極協(xié)調(diào)，促成薛世民與美華公司簽訂了“全程托管”模式。“我現(xiàn)在可以說是啥都不管了，沒事了來(lái)地里看看，人家公司就是弄得好，果園收拾的比我好多了。而且，蘋果熟了之后，公司還按照比市場(chǎng)價(jià)高一毛到兩毛錢收購(gòu)，最后把賬一算就行了，省心省力，我還能拿錢，這事真的美得很啊。”薛世民在接受記者采訪時(shí)高興地說。 

完善的托管模式以及科學(xué)的利益分配方式受到了白水縣果農(nóng)和貧困戶的廣泛接受。除此之外，公司的統(tǒng)一科學(xué)管理運(yùn)營(yíng)，不但延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，還形成了蘋果產(chǎn)、供、銷“三位一體”的綜合服務(wù)體系，真正達(dá)到助農(nóng)增產(chǎn)、幫農(nóng)增收。